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為認真總結(jié)2020上半年直營項目管理發(fā)展情況，安排部署下半年各項工作任務，進一步促進新冠疫情影響下年度目標任務的順利完成，公司項目管理部于近日組織召開年中工作會。項目管理部經(jīng)理楊紅軍主持會議，公司總經(jīng)理、主管領導楊明鈺參加會議。

會上，工程一部、工程二部、工程三部負責人井智民、呂紅輝、張明國分別就上半年完成的主要工作任務、工作中存在的問題及解決措施、下半年工作計劃進行了詳細匯報。項目管理部經(jīng)理楊紅軍對部門工作及直營項目2020上半年施工監(jiān)管情況進行了總結(jié)，安排部署了2020年下半年直營項目相關工作。

總經(jīng)理楊明鈺對直營項目2020上半年工作給予肯定的同時，對下半年工作提出了具體要求：一是各部門負責人要理清思路，利用導向思維，認清自身問題，補齊短板，爭取更大的提升；二是要善于借助信息化3.0大力發(fā)展直營項目模式，逐步形成特色，成為公司經(jīng)濟效益的提升點、支撐點。三是各部門要加強配合，狠抓項目落地，以較強的責任感和堅定的信心大力發(fā)展直營項目，充分發(fā)揮好引領發(fā)展帶頭的作用，樹牢“有色陜建”品牌形象。

會議最后，總經(jīng)理楊明鈺再次強調(diào)了發(fā)展直營項目的重要意義，號召各部門團結(jié)一致，主動作為，秉承“以終為始，要事為先”的工作思路，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營工作，一手抓黨風廉政建設，雙輪驅(qū)動，雙向發(fā)力，全力保障各項工作任務的圓滿完成。