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12月18日,西勘院黨委副書記、董事、工會(huì)主席馮嘉禹帶隊(duì)赴陜西有色建設(shè)有限公司開展深化改革、提質(zhì)增效專題調(diào)研。有色建設(shè)黨委書記、董事長侯學(xué)周主持會(huì)議,西勘院相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上,侯學(xué)周圍繞黨建引領(lǐng)、意識(shí)形態(tài)、人才隊(duì)伍建設(shè)、工會(huì)工作及生產(chǎn)經(jīng)營等重點(diǎn)領(lǐng)域做詳細(xì)工作匯報(bào),深入剖析了公司當(dāng)前發(fā)展面臨的挑戰(zhàn),并明確了后續(xù)發(fā)展方向。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就各自分管工作進(jìn)行補(bǔ)充說明。西勘院調(diào)研人員結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容,聚焦關(guān)鍵問題與公司相關(guān)負(fù)責(zé)人展開深入座談交流,為公司發(fā)展精準(zhǔn)“把脈問診”。
馮嘉禹對(duì)有色建設(shè)取得的成績(jī)給予高度肯定。她指出,侯學(xué)周書記履職以來,思路清晰、分析深入、目標(biāo)明確,為有色建設(shè)開新局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);有色建設(shè)多年積累的資質(zhì)、技術(shù)及品牌優(yōu)勢(shì)顯著,也為后續(xù)“起步即沖刺”的發(fā)展態(tài)勢(shì)提供了有力支撐。
馮嘉禹強(qiáng)調(diào),有色建設(shè)處于爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期,要克服責(zé)任擔(dān)當(dāng)、機(jī)制活力、管理效能的“三個(gè)缺失”,面對(duì)大變局,要堅(jiān)定不移走差異化的高端化發(fā)展道路,并精準(zhǔn)部署五大攻堅(jiān)行動(dòng):一是強(qiáng)黨建轉(zhuǎn)作風(fēng),建立“分工不分家、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”協(xié)作機(jī)制,要求黨群人員爭(zhēng)當(dāng)“三個(gè)專家一個(gè)明白人”;二是深改革激活力,實(shí)施“三能機(jī)制”改革,建議成立歷史遺留問題專項(xiàng)處置辦公室;三是精管理控風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)制度“廢立改”,設(shè)自營項(xiàng)目成本“紅線”,欠款追償“一案一策”;四是拓市場(chǎng)聚合力,制定三年行動(dòng)方案,變“單兵作戰(zhàn)”為“團(tuán)隊(duì)協(xié)同”,建立“四個(gè)一”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;五是嚴(yán)審計(jì)促整改,對(duì)歷史問題“大起底”“臺(tái)賬式銷號(hào)”,杜絕形式整改。
馮嘉禹要求,為確保改革落地,一是要壓實(shí)主體責(zé)任,明確主要負(fù)責(zé)同志第一責(zé)任與班子“一崗雙責(zé)”,任務(wù)到人;二是要建立健全督導(dǎo)機(jī)制,實(shí)行“月度調(diào)度、季度通報(bào)、年度考核”閉環(huán)督辦;三是要營造“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”導(dǎo)向,厚植改革創(chuàng)新氛圍。四是要推進(jìn)業(yè)財(cái)融合,以技術(shù)優(yōu)化、合規(guī)管控降本增效;圍繞四大目標(biāo),走好五條差異化發(fā)展路徑。
侯學(xué)周表態(tài)將深刻領(lǐng)會(huì)馮嘉禹書記講話精神,聚焦思想、擔(dān)當(dāng)?shù)群诵膯栴},帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)凝心聚力落實(shí)差異化、高端化發(fā)展路徑,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。此次調(diào)研為有色建設(shè)厘清思路、明確路徑、錨定核心方向,為破解四大難題、打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。